Che cos’è?

L’industria dei beni immobili (compresi edifici e infrastrutture civili) è caratterizzata dal riunire molte diverse aziende e autorità in un’organizzazione specifica per il progetto. Per lavorare in modo efficiente, è necessario che tutti i partecipanti all’organizzazione sappiano quando e quali diversi tipi di informazioni devono essere comunicati. Il problema è ancora più importante quando vengono applicati strumenti digitali, poiché la maggior parte degli strumenti del settore ha una soglia di tolleranza molto bassa quando si tratta della capacità di interpretare i dati digitali. Lo standard ISO 29481-1: 2010 “Creazione di modelli di informazioni – Manuale di consegna delle informazioni – Parte 1: Metodologia e formato” è stato sviluppato da buildingSMART al fine di disporre di una metodologia per acquisire e specificare i processi e il flusso di informazioni durante il ciclo di vita di una struttura.

Come si usa?

La metodologia può essere utilizzata per documentare processi nuovi o esistenti e descrivere le informazioni associate che devono essere scambiate tra le parti. Successivamente, l’output dello standard può essere utilizzato per specifiche più dettagliate che, eventualmente, può costituire la base per lo sviluppo del software.

È importante affermare che, per rendere operativo un IDM, deve essere supportato da un software. Lo scopo principale di un IDM è assicurarsi che i dati pertinenti siano comunicati in modo tale da poter essere interpretati dal software lato ricevente.

La metodologia è oggi accettata come standard ISO. Si prevede che verrà aggiunto materiale allo standard per renderlo più specifico in relazione alla documentazione degli scenari di scambio, nonché per avere fasi ben definite in un processo di comunicazione tra le parti. Numerosi progetti IDM sono stati avviati contemporaneamente allo sviluppo della metodologia.

Diversi IDM sono stati ulteriormente specificati e testati in progetti e appalti reali. Il concetto è oggi ben esplorato e si stanno compiendo sforzi collaborativi per creare IDM utilizzabili. Nonostante i progressi, è riconosciuto che in alcune aree è una vera sfida creare degli IDM in quanto mancano processi strutturati e ben documentati. In tali casi, è necessario inizialmente concordare i processi, le attività pertinenti e i requisiti di scambio. In alcuni casi è necessario che il lavoro di sviluppo di un IDM sia seguito da una fase di sviluppo software. Ciò significa che se lo sviluppo del software è inesistente, non sarà possibile ottenere i risultati previsti. È quindi fondamentale assicurarsi che chi promuove un IDM abbia una chiara strategia su come implementare l’IDM nelle soluzioni software.

Guide:

IDM: Guide to Components and Development Methods, J. Wix and J. Karlshøj, version 1.2, 2010/12

Quick Guide: Business Process Modeling Notation (BPMN), J. Wix, 2007/01

Modelli IDM:

Modello Word per documentare gli Exchange Requirements

Modello Word per documentare le Functional Parts

Modello Word per documentate le Process Maps

Come partecipare?

Se vuoi partecipare allo sviluppo di nuovi IDM in campo internazionale o definirne di specifici per il contesto italiano, iscriviti a buildingSMART e unisciti alla comunità di esperti BIM numero uno al mondo.

 

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IDM di base BIM

Nella seconda parte del webinar sul progetto Ponsteiger, Jeffrey Truijens di Dura Vermeer discute di come hanno usato l’IFC e sviluppato l’IDM BIM Basic.